Cirque du soleil : complicités innovantes

Au moment de l’arrivée de la COVID-19 en mars 2020, plus de 200 millions de personnes avaient déjà assisté à un des milliers de spectacles présentés par le Cirque du Soleil dans plus de 450 villes situées dans une soixantaine de pays. À Las Vegas, sept spectacles permanents avaient contribué à transformer cette ville en capitale mondiale du divertissement pour les familles. Cette PME devenue une entreprise multinationale employait plus de 5 000 personnes. Les récits de vies et les témoignages décrits dans ce livre nous font découvrir la vie passionnante de ces artistes innovants et de leurs collaborateurs qui ont créé ou contribué à développer cette entreprise unique en son genre dans l’histoire circassienne. Gilles Ste-Croix a joué le rôle de l’entrepreneur initiateur. Cet artiste à la culture universelle a développé au fil des ans un intérêt pour les activités théâtrales en plein air à ciel ouvert. Il jouera un rôle moteur d’initiation et de création d’activités de divertissement qui serviront à mobiliser la bande de boute-en-train dont il fait partie. Un autre artiste, un peu plus jeune, a emboîté le pas. Guy Laliberté a émergé comme entrepreneur structurant et leader en poursuivant sur cette lancée et en mettant en place un cadre, une structure qui permettra l’émergence d’une entreprise. Sa détermination à soutenir l’internationalisation de l’entreprise sera sans limites. Un troisième compère faisant partie de cette équipe, Daniel Gauthier, est devenu le facilitateur innovant. Il a su concevoir et apporter les soutiens administratifs et organisationnels qui ont permis la mise en place et la tenue de spectacles de façon continue. Il deviendra partenaire-propriétaire de l’entreprise avec Guy Laliberté. Robert Blain, FCPA, a été vice-président finances puis chef de la direction financière. Il travaillera de façon créative pour assurer une gestion innovante de son domaine. Il présente un des exemples de facilitateurs imaginatifs qui ont contribué à construire cette entreprise aux activités peu communes qui n’entre dans aucune catégorie d’entreprises déjà existantes. L’auteur partage des réflexions au sujet de la création de l’avalanche d’innovations générées par cette équipe à la créativité hors de l’ordinaire.