Entreprise

Les auteurs expliquent comment intégrer les jeunes de la génération née depuis 1996 dans l'entreprise. Ils présentent les atouts, les caractéristiques et les valeurs dominantes de cette classe d'âge ainsi que son rapport au travail, analysent les enjeux du management au regard des évolutions sociétales et des attentes de ces jeunes, puis décrivent ce que devraient être les pratiques des managers.