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Quand l'entreprise transforme les mutations en opportunités

9782804734626
39,99 $
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L'environnement de plus en plus complexe et fluctuant est anxiogène pour les entreprises qui auraient tendances à y répondre par une multiplication des projets sans cohérence globale. Or, il est temps que les entreprises réalisent que cet environnement incertain est aussi plus malléable et qu'il est propice à la création de nouvelles valeurs environnementales, économiques et sociétales. Alors, comment construire une entreprise solide sur le long terme, au sein d'un tel environnement ? Et si la solution était de ne pas faire face à ces discontinuités, mais de surfer avec pour retrouver du sens ? 

Au travers d'exemples concrets et d'études qui appuient ses propos, Maximilien Brabec propose au lecteur des outils et des approches pour créer ces nouvelles valeurs. Il encourage pour cela les dirigeants et les décideurs à se poser au mieux la question stratégique à laquelle l'entreprise doit répondre à long terme, à expérimenter, à s'étonner, à être agiles et à amplifier l'engagement collectif. Ils pourront alors mettre en place une stratégie durable dans leur entreprise, en créant des projets en lien avec sa raison d'être. 

Un guide novateur pour tirer parti d'un monde qui bouge à travers un projet collectif gagnant. 




À PROPOS DE L'AUTEUR 

Praticien en stratégie et innovation après des entreprises et des start-up depuis vingt ans, Maximilien Brabec se passionne à croiser ses nombreuses expériences avec les recherches les plus récentes pour établir de nouvelles approches structurées et opérationnelles encore plus pertinentes. Il est Professeur affilié à l'ESCP et expert reconnu à l'APM.  

Plus d’information
ISBN 9782804734626
Reference ISBN 9782804734619
Produit Vert Non
Livre numérique Oui
Langue (Anglais) Non
Date de parution 9 janv. 2024
Type de format ePub
Auteur Maximilien Brabec
Taille du livre papier 208
Éditeur Mardaga
Section BUS008000 BUS013000 BUS068000 BUS072000 BUS092000
Langue French
Surcharge de transport applicable Non